Como se destacar no Processo de Seleção - Parte 1

Como Consultoras em Recursos Humanos, nosso principal papel é identificar possíveis erros ou desvios de processos em gestão de pessoas e ensinar nossos clientes, sejam eles candidatos ou mesmo empresas, a corrigi-los.
Não cabe a nós realizarmos as correções de forma independente, pois desta forma não haverá a evolução do fluxo (informações ou atividades) e o erro voltará a se repetir.

Acredito que por trabalharmos desta forma, muitos profissionais recorrem aos nossos conselhos quando buscam uma recolocação.
Baseando-me nestes conceitos, iniciaremos a sessão "Como se destacar no Processo de Seleção" voltada a dicas simples que podem auxiliá-los durante a busca de um novo projeto.

Ao se candidatar:
Estude a fundo o perfil das posições antes de se candidatar a elas. Verifique se o seu perfil se enquadra nas exigências mínimas do cargo e se a gestão da empresa contratante está alinhada aos seus objetivos profissionais. Ao publicarmos uma posição, recebemos em média 130 currículos/dia de profissionais interessados no cargo, contudo, apenas 10 % se enquadram nos requisitos divulgados.
A falta de análise da posição, muitas vezes resulta em um mau desempenho em entrevista, pois que o candidato comparece à empresa sem saber do que se trata a posição, causando uma má impressão durante a 1ª avaliação.

Ao elaborar seu currículo:
Tente redigir um currículo objetivo e organizado, contudo, que possua o maior número de detalhes sobre as atividades e tecnologias utilizadas possíveis. Em muitos casos, um software que você considera desconhecido, mas que chegou a utilizar em uma colocação anterior pode ser um requisito imprescindível exigido pelo empregador. Não se estenda demais no desenvolvimento dos assuntos, pois se levarmos em conta que um recrutador demora em média 1 minuto para analisá-lo, se as descrições forem muito extensas, boa parte das informações serão ignoradas.

Ao participar de uma entrevista:
Antes de comparecer a uma entrevista, estude a posição e tente conseguir o maior número de informações possíveis sobre o cargo. Através do Autoconhecimento, tema mencionado anteriormente neste blog, identifique quais são as competências que você possui que podem agregar as atividades a serem desenvolvidas e a empresa contratante. E principalmente, ressalte-as em entrevista. Como descrito pela Psicóloga Consultora Karen Kozuma, “O candidato que, durante a entrevista, não demonstra reconhecer estes aspectos internos, dificilmente será percebido como um potencial para a empresa, pois que a mesma, por conseguinte, também não conseguirá identificar”.

Se você encontra-se disponível no mercado, dedique pelo menos 04 horas diárias de seu tempo para buscar uma recolocação, não economizando esforços ao ir a uma entrevista, desenvolver um e-mail ou mesmo currículo personalizado antes de enviá-lo ao recrutador. Modelos prontos destes documentos facilitam a vida do candidato e reduzem o tempo ao se candidatar a uma posição, contudo, ao redigir um texto especificamente para aquele cargo você pode aumentar suas chances de ser convocado para uma próxima etapa.

Em fim, conseguir o emprego ideal não depende do recrutador que irá entrevistá-lo ou mesmo do gestor requisitante, mas sim da postura que você irá apresentar em avaliação, aliada ao seu conhecimento no que foi solicitado para o cargo. Não encare o avaliador como inimigo, pois o papel dele é apenas encontrar o perfil ideal para aquela função.
Não existem padrões ou metodologias a serem seguidas em um processo de seleção que aumentem suas chances de recolocação.
Tudo dependerá do bom senso do candidato, persistência e determinação.

Julianna Higa
Consultora de RH
Skype: juh.ts
Divisão Recrutamento e Seleção // Consultoria

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