O formato de Remuneração Fixa é encontrado na maioria das empresas, porém para acompanhar o mercado e concorrência, é necessário que mudanças sejam feitas neste método, pois o mesmo já não garante e sustenta a motivação do colaborador.
O salário “fixo” subentende-se que é um fator permanente, e não um incentivo atrelado às responsabilidades de acordo com o desenvolvimento profissional, não há relação com o desempenho, alcance de metas ou qualquer função voltada a resultados.
- Projeto e Consultoria da Tempo e Soluções
Com base em pesquisas e estudos, Tempo e Soluções se capacitou e apresenta ao mercado a migração para o Modelo Estratégico de Remuneração, o desenho do programa é elaborado de acordo com as características de gestão de cada organização, tendo como o objetivo central o alinhamento entre colaboradores e o negócio da empresa; este modelo de remuneração inibe que situações como: tempo de casa, lealdade ou formação escolar interfiram na administração salarial.
Com a Remuneração Estratégica consideram-se como fatores decisórios: resultados entregues, criatividade, inovação, espírito empreendedor e iniciativa.
Adotamos a metodologia baseada em indicadores de Desempenho e Competências para o desenvolvimento do plano de Remuneração Estratégica, estimulando o processo de incentivar constantemente os colaboradores a fim de alcançar metas e resultados desafiadores, tanto pessoais quanto corporativos.
O Plano de Remuneração Estratégica somado a Programas de Incentivo são capazes de incrementar as relações entre empresa e colaborador, ambos promovem a entrega não apenas da atividade técnica, mas a competências individual e organizacional; a empresa é inserida no mercado para acompanhamento de planos de remuneração de suas concorrentes e o mercado, os quais acabam por atrair seus talentos com propostas de trabalho em destaque.
Sandra Reimi Anzai
Consultora de RH
Skype: sra.ts
Divisão Consultoria e Projetos // Recrutamento e Seleção
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