Link: Um "guia" sobre Baby-Boomers

Baby-boomers, Geração X, Geração Y...

Quer entender um pouco mais sobre as gerações e os diferenciais de cada perfil?

No Site HowStuffWorks é possível encontrar um "guia" completo com as principais características da geração dos baby-boomers.

Lembrando que a nossa consultora Julianna Higa elaborou um post sobre Geração Y!

Vale a pena conferir!

Equipe Tempo e Soluções
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Filmes para refletir: O Diabo Veste Prada e Amor Sem Escalas

Estamos estreando no blog a sessão "Filmes para refletir", onde esporadicamente indicaremos filmes que abordam questões de Gestão Organizacional camufladas em romances, aventuras, comédias, dramas e até mesmo terror!

Para o post inaugural, selecionamos:

- O DIABO VESTE PRADA
Sinopse: Andrea Sachs (Anne Hathaway) é uma jovem que conseguiu um emprego na Runaway Magazine, a mais importante revista de moda de Nova York. Ela passa a trabalhar como assistente de Miranda Priestly (Meryl Streep), principal executiva da revista. Apesar da chance que muitos sonhariam em conseguir, logo Andrea nota que trabalhar com Miranda não é tão simples assim.




- AMOR SEM ESCALAS
Sinopse: Ryan Bingham (George Clooney) tem por função demitir pessoas. Por estar acostumado com o desespero e a angústia alheios, ele mesmo se tornou uma pessoa fria. Além disto, Ryan adora seu trabalho. Ele sempre usa um terno e carrega uma maleta, viajando para diversos cantos do país. Até que seu chefe contrata a arrogante Natalie Keener (Anna Kendrick), que desenvolveu um sistema de videoconferência onde as pessoas poderão ser demitidas sem que seja necessário deixar o escritório. Este sistema, caso seja implementado, põe em risco o emprego de Ryan. Ele passa então a tentar convencê-la do erro que é sua implementação, viajando com Anna para mostrar a realidade de seu trabalho.



Deixamos o convite feito, se você já assistiu um dos filmes indicados, comente com o seu "parecer organizacional".

Bom Fim de Semana a todos!

Equipe - Tempo e Soluções

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Talentos - uma reflexão

Há muitas considerações e conceitos em torno do que seja o talento humano, e todas trazem um contexto teórico-prático interessante, muito válidas à uma reflexão.

O que se verifica atualmente é que o talento é uma habilidade inata ao homem que pode ou não ser desenvolvida durante a sua vida – vida pois não há um “prazo” determinado para seu desenvolvimento. Vimos pessoas desenvolverem habilidades quando crianças – o mais comum – e pessoas cuja habilidade surge após a idade adulta. Mas porque será que nem todos se sobressaem?

Howard Gardner, psicólogo cognitivo e educacional, postulou a teoria das inteligências múltiplas, e hoje acredita-se que todos nascem com várias capacidades (lógico-matemática, lingüística, musical, espacial, interpessoal, intrapsíquica, cinestésica e naturalística) que podem ser desenvolvidas durante a vida, algumas mais do que outras.

Partindo-se desse princípio, pode-se dizer que a capacidade de desenvolver habilidades é característica inerente ao homem, o que o faz detentor de talentos múltiplos.
A diferença de talentos está na individualidade de cada um. Todas as pessoas são livres para escolher suas carreiras, suas áreas a desenvolver.

Talento é habilidade que funciona quando interligada com outras características pessoais, como: responsabilidade, comprometimento, motivação e principalmente interesse.
São comportamentos que facilitam ou não o desenvolvimento das habilidades.

A habilidade em si, não é nada mais que uma habilidade. O como será desenvolvida e utilizada é que faz a diferença, em empresas ou mesmo em seu meio social.
Com isso, dizer que não possui talento não é mais uma desculpa plausível.

Dessa forma, os projetos de treinamento e desenvolvimento de profissionais em empresas que levam em consideração a individualidade de seus colaboradores são muito vantajosos para ambos, uma vez que a corporação terá um retorno maior de seu investimento e o colaborador, um crescimento pessoal e profissional.
E dependerá do profissional re-conhecer seus talentos e dificuldades, e descobrir qual sua habilidade tem interesse em desenvolver e trabalhar, para que possa, de fato, ser um talento para sua equipe.

Karen Kozuma
Psicóloga Consultora
Divisão de Recrutamento e Seleção // Projetos
Skype: kyk.ts

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Insatisfeito com sua carreira? Entenda o que é Reorientação Profissional

Com o objetivo de orientar o estudante sobre sua escolha profissional, a Orientação Vocacional é normalmente realizada em jovens entre 16 e 20 anos, período em que este público mais necessita de um rumo ao se decidir sobre a carreira que seguirá.
Mas você já ouviu falar em Reorientação Profissional?

Ao contrário da vocacional, este processo foi desenvolvido principalmente para profissionais com idades a partir de 21 anos que já possuem uma carreira, contudo, por algum motivo sentem-se insatisfeitos com suas escolhas.
Segundo pesquisa feita pela Market Analisys, 56% dos brasileiros encontram-se insatisfeitos com seus empregos atualmente. Fatores como a interferência dos pais, influência dos amigos e a falta de informações sobre as carreiras disponíveis no mercado, muitas vezes levam o adolescente a buscar o curso universitário incorreto, resultando futuramente em uma carreira mal desenvolvida. Obviamente aspectos como baixas remunerações, falta de políticas de incentivo e gestão incapaz, contribuem diretamente para que esses índices aumentem.
A insatisfação somada a falta de infra estrutura e planejamento nas empresas, acarreta em um maior número de profissionais que anualmente buscam a realização em nova áreas de atuação que consideram como “Mais satisfatórias”.

Contudo, o novo rumo profissional escolhido nem sempre é bem sucedido, pois geralmente atividades que consideramos como Hobby são confundidas com possíveis aptidões a serem desenvolvidas ou mesmo motivos que consideramos plausíveis durante o processo de mudança, podem não ter tanta credibilidade se forem analisados de um ângulo distinto e de maneira racional.

Sendo assim, a Reorientação Profissional caracteriza-se principalmente pela identificação dos possíveis motivos de insatisfação, áreas de interesse e aptidões, com o intuito de redirecionar o profissional para uma carreira que se adéqüe mais ao seu perfil, de acordo com as competências salientadas.
Como consultora, desenvolvo muitos projetos de gestão de carreiras e reorientação, pois tenho identificado que é comum encontrar candidatos indecisos ou mesmo desmotivados que possuem sérios questionamentos sobre sua vida profissional. Acredito que o intuito deste tipo de projeto não seja a recolocação do profissional em si, mas sim a estruturação desta mudança de maneira mais sólida, fornecendo através de ferramentas comportamentais e técnicas, o embasamento necessário para uma transição mais suave e garantida.

E você, já se questionou sobre o rumo que sua carreira vem tomando?

Julianna Higa
Consultora de RH
Skype: juh.ts
Divisão Recrutamento e Seleção // Consultoria